北仑农商银行召开三季度工作会议暨主题月活
10月29日下午，北仑农商银行召开三季度工作会议暨主题月活动总结部署会。行领导班子，各支行（部）行长、各部室总经理参加会议。监事长应荣昌主持会议。
会上，公司金融部、零售金融部、计划财务部通报了三季度业务情况、财务情况，10月份主题月活动开展情况，并对下步工作进行了提示。刘科副行长对下一阶段主题月活动进行了部署。他要求，要突出重点，统筹兼顾，做实基础，抓出成效。
刘永红行长对三季度北仑农商银行所作的工作和取得的成效给予肯定，并分析了存在的业务短板。他要求，大家要在剩下的两个月里，认清形势、鼓足勇气，铆足干劲、全力以赴，做好各项工作。一是要全力以赴，狠抓落实，争取以最好的成绩完成年初确定的各项工作目标任务；二是全力以赴，狠抓落实，持续推进数字化、大零售和网点转型；三是全力以赴，狠抓落实，全面推动网格化管理做深做实；四是全力以赴，狠抓落实，严密筑牢风险防范防火墙；五是全力以赴，狠抓落实，切实转变方式方法，提升经营效益水平。
党委书记、董事长沈雨风在会上指出，经过全行上下的共同努力，大家出色地完成了三季度各项工作，业务与管理实现双提升。一是完成“三定双聘”，增强了队伍活力；二是实施全流程管理，提升了工作效能；三是创新业务机制，推动了业务发展；四是启动阳光文化2.0版，提升了北仑农商银行的整体形象。
沈雨风董事长在分析了当前的国内外宏观形势及货币财政政策后，深刻指出了大零售、数字化转型的必要性，明确了工作开展方向，并提出了具体要求。
第一，要“严律己”，恪尽职守，忠实履职。一是要始终保持奋斗姿态，心无旁骛干工作；二是要始终强化责任担当，攻坚克难不停步；三是要始终要严守纪律底线，清正廉洁作表率。
第二，要“强管理”，外塑形象，内育人才。一是要完善管理制度，规范员工日常行为；二是要优化管理方式，激发团队内生动力；三是要严管厚爱并重，培育后备干部队伍。
第三，要“重发展”，勇创佳绩，勇争一流。一是要认清形势，做业务发展上的“明白人”；二是要转型赋能，做业务发展上的“明智人”；三是要狠抓落实，做业务发展中的“担当者”。
沈雨风董事长最后号召，全行上下要以生命不息、奋斗不止的激情，以全力以赴、战无不胜的自信，以敢于攀登、坚韧不拔的勇气，团结合作、齐心协力，为把北仑农商银行建设成为全国一流的阳光银行而努力奋斗。
会议最后，应荣昌监事长还传达学习了上级监管部门要求落实《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》的相关精神。
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