平安银行平安证券联合发布ldquo
12月1日，平安银行联合平安证券在深圳举办《“金融+科技”助推能源行业转型发展白皮书（）》发布会，来自国家气候战略中心、中国能源研究会、武汉大学的专家学者以及来自中石油、中海油、国电投集团、华电集团、大唐集团、国家电网、南方电网、中广核集团、长江三峡集团、中化集团、中电建集团、云南能投、山东能源、焦煤集团、深圳燃气、浙江国际油气交易中心等企业的代表现场出席，共商能源行业转型发展之路。
平安银行董事会秘书周强出席会议并致开幕词。他指出，能源行业是一国经济发展的重要物质基础与保障，对国民经济的持续健康发展具有重大的战略意义，但随着国际国内经济增速放缓、产业结构调整、环境污染严重等问题的凸显，能源行业的转型发展势在必行。平安银行将始终紧跟国家战略，积极扶持实体经济，不断加大对能源行业优质企业的支持力度，助力能源企业发展升级。平安银行董事会秘书周强
周强董秘表示，为践行这一历史使命，平安银行打造了三大差异化的业务特色。第一大特色，是平安银行是所有银行中唯一一家除了地区分行外，设有七大行业事业部的银行。第二大特色，是综合金融，平安银行充分发挥平安集团金融全牌照的优势，通过团金和复杂投融机制，打造出“商行+投行+投资”的全链条行业解决方案，从股+债+夹层等多产品维度，满足客户增投资、降杠杆、混改、并购、上市公司服务等各项金融需求。第三大特色，是平安银行交易银行科技优势明显，票据一体化、智慧财司平台、新型供应链将一起为客户提供更加高效便捷的综合金融解决方案。会上，总行公司业务总监李中文、能源金融事业部总裁朱育强、证券研究所所长助理魏伟及与会专家共同发布了《“金融+科技”助推能源行业转型发展白皮书（）》。白皮书由平安银行能源金融事业部联合平安证券研究所及相关行业协会与学术机构，在对国内外权威机构统计数据进行研究分析的基础上编撰成稿，围绕“金融+科技”赋能和能源行业转型发展，探讨了油气化工、电力、煤炭、清洁能源及绿色环保等领域的趋势、痛点与机会，展示了一批针对客户需求、基于科技赋能的金融解决方案，基于区块链技术的平安好链、物联网平台、财资管理平台等应用场景，已开始在企业中得到广泛应用，发挥着“金融+科技”特有的创新变革力量，切实服务能源企业转型升级，助推能源生产和消费革命，支持实体经济高质量发展。国家气候战略中心原主任李俊峰、中国能源研究会中能智库主任方德斌教授与来自平安银行、平安证券的重磅嘉宾为大家奉献了7场专题演讲，分别从气候变化与能源转型、能源体制机制改革及能源金融交易、金融+科技服务方案、交易银行创新驱动和产业互联、当前宏观经济形势和债券投资、能源行业供应链金融创新等主题，为与会者献上了一场关于能源“金融+科技”的饕餮盛宴。精彩观点分享国家气候战略中心原主任李俊峰作了题为《应对气候变化和能源转型——金融市场的投资机会》的主题演讲，对气候变化与能源转型作了全面阐述，指出“碳中和”的战略本质是发展转型，能源转型则是“碳中和”的基础，并对其中蕴藏的金融投资机会进行了分析和展望。碳中和的本质是发展转型：巴黎协定决定为了实现把全球温升控制在2摄氏度，并为控制在1.5摄氏度以内而努力，提出了终极解决方案——碳中和。发展转型的本质就是要告别不可持续的发展方式，从资源依赖走向技术依赖中国碳中和三部曲：年前二氧化碳达峰；年实现二氧化碳排放稳中有降；年前实现碳中和金融投资机会：碳中和加速了中国能源革命的进程，是一场深刻的产业革命，全球为此提供的投资机会是上百万亿美元，中国需要上百万亿的人民币的投资。近期的投资机会包括：非化石能源为主的投资、新建和既有建筑系统能源解决方案、电动汽车及其相关产业、新基建的碳中和技术；中远期的投资机会包括：氢冶金技术改造、CCUS（碳捕获、利用、封存）技术、储能技术、可再生能源、电动汽车和电网的融合技术国家气候战略中心原主任李俊峰
武汉大学教授、博导，中国能源研究会中能智库主任方德斌作了题为《能源革命背景下我国能源体制改革及能源金融交易研究》的演讲，解读了能源产业发展现状及趋势，并以电力行业为例，对能源体制改革和能源金融交易给出了建议。能源体制革命的核心任务：构建有效竞争的能源市场结构和市场体系，形成主要由市场决定能源价格的机制，创新能源科学管理模式，建立健全能源法治体系。
电力体制改革：电力市场化改革是能源革命的重要驱动力，电力体制改革是当前能源体制改革着力点。
武汉大学教授、博导，中国能源研究会中能智库主任方德斌
平安银行能源金融事业部总裁朱育强作了题为《“金融+科技”助推能源行业转型升级》的演讲，重点分析了能源行业结构及油气和电力行业发展趋势，发布了“金融+科技”推动能源企业升级转型的服务方案。能源行业观点：能源消费总量维持增长态势，能源结构持续优化：-年，天然气消费量占比预计翻番，核电和可再生能源占比预计分别增长3.5倍和4.5倍；能源行业融资规模达到9万亿，占全行业比例12.7%
油气行业：石油需求巅峰（OilPeak）预计将在-年到来，大型石油公司均面临短期业绩压力和中长期业务转型之间平衡的挑战；上游油田精细化管理水平提高，数字油田驱动降本增效；中游全国一张网格局初步形成，国家管网公司正式运行，市场化进程加快；下游炼化一体化及产业集约化、基地化、规模化成为趋势；销售端市场化开放，传统油气企业积极拓展非油业务比例，通过互联网+及场景化营销，提升终端销售能力
电力行业：煤企龙头加大整合力度，煤电联营为行业发展趋势；水电资产逐步稀缺，核电景气度回升；在碳中和战略指引下，新能源年初的国补新政，部分解决了存量项目国补拖欠问题，风电、光伏成本持续下降，年成为平价上网的元年；电力交易中心未来将逐步实现独立运营；电网经营模式转变，购销差业务占比将降至40%以下，未来将致力于特高压、能源互联网建设；充电桩、微网等电力终端应用场景增多；增量配电网、售电侧改革逐渐完善，社会资本参与度提升
面对行业转型，能源企业转型升级需提升三大能力：
资金管理：重点
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