这是一则走心的投行课程广告,估计你需要
你是躺在被窝还是在加班的路上
今天想和你聊聊财务分析这个硬技能
3年财务经验也未必会综合分析企业财务表现
尤其如何透过报表去分析商业模式
没有高级别的项目沟通会议经验
转做投行、投资等金融领域
财务核查速度至少提高50%
下列几个常见的问题投行大佬会怎么答?
-亨氏卡夫并购联合利华是否具有财务可行性?
-企业并购的逻辑,往往是synrgy或者growth,或者兼而有之。在并购交易去pitch潜在标的前,就需要想清楚这次并购的商业和财务逻辑是什么。比如亨氏卡夫几次向联合利华发出并购要约,这样两家行业巨头的并购,增长因素相对较少,主要是两者并购后的成本协同效应(融资角度的和经营成本角度的)。
以融资角度的costsynrgy来说:我们可以对比两家公司的资本结构,亨氏卡夫本身就是LBO的产物,债券评级仅在投资级以上。如果合并资本结构更健康的联合利华,那么就可以按照新公司更高的债券评级重新融资,减少融资的利息成本。
Blak九州证券投行部副总裁
曾任职于德勤审计部、九鼎投资部
拥有丰富的节能环保、能源及消费品行业审计、财务分析和投资经验
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