混合所有制改革合伙人有哪些员工怎样持股

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年,“双百行动”频频上演重头戏,多家“双百企业”推出了“混改”的创新举措。中国电建集团贵州工程有限公司“综合改革实施方案”也通过了集团公司审定,正逐级落实责任,确保目标任务全面完成。

三方混改

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今年8月,江铃集团、长安汽车、爱驰汽车对外宣布江铃控股混改成立,成为国内首个三方混改的案例。根据协议内容,新的江铃控股由爱驰汽车、江铃集团、长安汽车以50:25:25的股比重组而成。

增资扩股

年10月9日,中国双星集团打响青岛国企混改第一枪。本次混改在引入拥有加快双星发展所需关键资源的战略投资者的同时,双星集团将同步实施职工入股。

一同列入青岛国企混改名单中的青岛饮料集团,拟通过合资参股、引进战略投资者、整体或核心子公司上市、开展员工持股等多种形式开展混改,以盘活资本,推进完善企业市场化运营机制。

通过以上创新举措我们不难发现,引进“合伙人”、员工持股成为“混改”的关键词。

那么,通过增资扩股的方式,可以引入哪些合伙人?员工持股又是怎么一回事呢?

01

“增资扩股”引入3种合伙人

-战略投资人-是指符合国家法律、法规和规定要求、与“双百企业”具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照企业配售要求签署战略投资配售协议的法人。

首先,战略投资人必须具有较好的资质条件,拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等,有较好的实业基础和较强的投融资能力。其次,战略投资人不仅要能带来大量资金,更要能带来先进技术和管理,能促进产品结构、产业结构的调整升级,并致力于长期投资合作,谋求长远利益回报。第三,对有资金、有技术、有市场,能够增强企业竞争力和创新能力、形成产业集群的,都是战略投资人。

-财务投资人-这类合伙人通过投资行为取得经济上的回报,在适当的时候会进行套现。

参与认购的财务投人会深入公司一线调研,像投资银行一样进行数据分析,对公司治理、发展战略提出建议;毫无疑问,这是一个公司价值发现的过程。

-上市公司控股股东-是指依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

这类合伙人可以通过股权转让参与混改。

02

持股制度:让职工变为股东

员工持股制度,是员工所有权的一种实现形式,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票(或股权)而拥有企业的部分产权,并获得相应的管理权,实施员工持股计划的目的,是使员工成为公司的股东。

年10月,云南白药首次推出的员工持股计划是一个很好的例子。据云南白药员工持股计划草案称,拟将.10万股股份用于员工激励,参与者包括董事、监事及高级管理人员共13人以及名其他员工。

员工回购价格为37.07元/股,不低于公司回购股份均价(74.13元/股)的50%。股票锁定期为12个月。或许是受此消息的影响,10月14日,云南白药放量涨停,报收83.68元。

专家观点

探索员工持股通路

中国民生银行研究院院长黄剑辉

对于着力加快推进“混改”的举措,一方面,要进一步完善保障民营资本权益的制度建设,调动民营资本参与“混改”的积极性;另一方面,要探索实行混合所有制企业员工持股机制,坚持试点先行。

西南财经大学经济学院教授姜凌

资本市场是企业实现融资的重要渠道和有效手段,国有企业上市不仅打通了资本市场直接融资的通路,也能够进一步健全公司治理结构和明晰产权效力,建立起激励约束机制。推进“混改”应加快推进开放管理层持股、员工持股通路,降低混合所有制创投公司资本市场退出划转社保基金比例等,通过改革尝试,吸引合作伙伴的同时留住人才。

                

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