24小时全记录,光环之下投资银行分析师的
投资银行分析师的生活到底是怎样的呢？时间都用来干嘛？到底做了多少工作？难道真的只是在白天玩接龙游戏，然后只在晚上工作？
“有些日子你会闲到享用3小时的午休时间，然后为接龙游戏下载不同的游戏主题。
做投资银行这行就像是嗑药：当你过的好的时候，你就像在棉花糖云上跳舞，美丽的女人（或男人）围着你喂你吃水果。
当你过的不好的时候，你感觉想抓瞎自己的眼睛，然后跳楼。”
这24小时虽然不及投资银行家那苦涩的电子邮件，但是它也实际发生了。
主人公：投资银行的分析师
前提：主要负责完成项目a，期间会有不同的部门，不同的上级带给他杂七杂八的项目，报告被无数次的退回，打印机又出故障，同事睡觉他干活，且看如何应对！
故事这样开始
7:30AM
此时，
我还在美好的睡梦中，
凌晨4点才刚倒下睡觉，
却再次被一通电话吵醒，
这是我直属老板Associate的电话。
不用想就清楚，
这个疯子已经开始了一天的工作，
他要求我在早上8点中准时递交项目报告（项目a）。
看了一眼表，
现在已经7点半了，
那一瞬间再次感觉到了恐慌。
不过现在的我已经习惯，
几分钟的洗漱，
就能整装待发的出现在公司门口。
（为了节省时间，我特地把窝挪到公司对面，这样可以节省上班路上的时间）
战斗开始
8:00AM－9:00AM
准时递交了项目报告，
接着老板发给我一份有很多标记的文件要求我修改（项目a）。
大部分修改的地方是，
加减逗号和句号，
改变字体大小，
行距间距，
灰黑色字体的深度。
（符号一定要修改！一定是处女座强迫症外加精神变态！！但，这就是世界级投行的工作，你需要格外的严谨，且注重细节）
8:55AM
按照老板要求修改完文件，
迅速的群发给同事，
因为在9点的时候，
预约了一个电话会议，
需要用到这份报告。
9:00AM－10:00AM
投资银行部门的团队正在开会，
会议进行的同时也参与了一部分对买方的人，
我姑且凑合的听着，
因为我不需要发言，
我的手里正在做另一个项目IPO招股说明书（项目b）。
耳朵和手运用了不同的大脑区块，
所以我可以同时做些非常简单的工作，
比如我现在在做的，
把Excel的文件复制到PowerPoint中。
根本不会有午休
12:30AM
开完会后我回到办公桌前，
群发了IOP招股说明书给4位职位非常高的大老板ManagingDirector。
对我们来说这，
这份报告已经是修改无数遍后的最终版。
但在投行，
当你提交文件给老板的时候，
也意味着这份我们认为的最终版
将在未来24小时内再次被疯狂修改。
12:45PM
其中一位大老板ManagingDirector正在旅行中，
他要求我们整理整个项目，做一份项目概览给他，
因为他对这个项目一无所知，
概览可以更快的让他了解整个项目。
（要知道，任何的项目概览不是加加减减就能完成的，这需要从头写起）
多任务模式开启
1:00PM
我的直属老板将新修改的版本扔给了我，
要求我继续完成（项目a），
此时我正在为一周后即将举行的上市项目做准备（项目b），
但他告诉我在4个小时以后他需要看到一份新的文件。
根据经验，
如果可以在下午5点前给他（项目a），
这个项目正式定稿应该可以在明天早上完成，
因为我的老板一定还会让我再修改。
1:30PM
（项目c）其中一个大老板收到我们的文件后，
喊了我的另一位上司，
让他将文件打印出来，
（项目c的文件大约有页，加上装订时间大致需要30分钟）。
在投行上班，
30分钟的打印装订并不意味着你的工作量可以减少30分钟，
相反你会失去这写时间去完成你应该完成的项目。
半场休息时间
3:00PM
我叫上了一位朋友出去买了杯星巴克。
（星巴克是投资银行分析师的标准配置，也是生命之血）
我们呼吸了一下新鲜空气，
同时不忘讨论明天一早的项目（项目d）。
这位朋友还在准备私募面试，
我们也聊了会面试的情况和进展。
3:30PM
回公司后，
我和股权研究分析师进行了项目沟通，
同时接到了（项目a）的新要求，
再增加更多的分析进入招股说明书以及细化其他几个模块。
（细化模块的重点区域，这与我先前做的截然相反，我几乎要重做决大部分的工作）
5:00PM
我的直属老板要求我去为另一个项目的客户做演讲（项目e），
我觉得我现在最大的任务就是等着末日的来临。
7:00PM
根本没有时间和同事们一起吃饭。
就在办公位前狼狈吃完晚饭。
在我完成80％的时候（项目a）。
一位资本市场部门的同事走过来，
拍拍我的肩膀说：
之前ManagingDirector要求添加的数据现在全部不要了。
（我勒个去！你们这是合伙起来欺负人是吗！）
10:00PM
我已拿到了整个团队所有人的最后一秒更改要求（项目a），
处理起来应该不会花太长时间，
但只能在午夜开始打印，
这意味着我至少要在这里呆到凌晨1点。
10:15PM
下午5点的时候，
我的直属老板要我给客户做演讲，
现在拿到了客户的一大堆反馈，
千万不能等你老板来找你，
会留下不好的印象。
所以你必须足够主动！
我迅速的找到老板，
向他提出我可以在今天凌晨1点以后开始修改文件，
会按照客户要求修改内容（项目e）。
12:30PM
（项目a）进度跟我预期的差不多，
印刷工作可以在凌晨1点钟结束。
此时，
我的另一同部门的上司走过来按例检查我正在进行的任务，
打印工作可能随时因为一些小错误被他叫停。
（老板就是老板，跨部门也要听命令)
1:00AM
虽然我在打印前已经做了多番检查，
但我依然在报告中突然发现了一个错误，
股票价格经过昨天一下午的折腾已经产生了新的价格。
身为世界顶尖投行的分析师，
所提供的报告必须尽量精准无误，
所以很多价格的细微调整会导致整分报告的数据需要重新修改。
好在他不会影响我的整份报告的架构，
我需要做的事情就是把所有涉及到股票价格的页面全部修改，
然后再去打印相同的数量，
依次替换掉老文件。
2:00AM
为了防止相同以外的出现，
我和我的同事一起再次检查了报告中的错误，
然后重新开始打印。
2:15AM
所谓人算不如天算，
虽然自己不出问题但打印机会给你带来麻烦，
一会儿卡纸，一会儿墨水用完了。
现在已经是凌晨了，
后台部门物料以及维修部门的同事早在床上做美梦。
2:15－3:30AM
我们化身成超级修理工，
由于打印室不止一台机器，
我们需要将没有墨水的机器以及卡纸的机器全部修复。
为了让我们的工作和其他部门同事的工作变得更快，
我叫来了更多跟我们一样在公司加班的同事帮忙一起处理。
4:00AM
我终于回到家休息了，
现在我有不到2个小时的时间睡觉，
因为我需要在早上6点起来结束我答应我直属老板修改客户提议的资料，
他的要求是“finishbythemorning”（项目e）。
6:00AM
显然我睡过头了，
我的老板给我打了3个电话都留了语音信箱。
（我居然一个都没接到！！！！睡死过去了）
他给我留言问我为什么还没有给客户发修改完的资料（项目e），
我立刻惊醒，
迅速用公司的手机给他回电话，
告诉他我昨晚通宵完成了另一个项目。
不过我保证在今天早上9点前把资料发给客户，
但我真的需要再多1个小时的睡觉时间，
1个小时就行。
6:10AM－6:30AM
惊醒后我根本睡不下去，
于是我到了公司开始处理积压着的紧急邮件，
同时告诉我所有的同事，
由于我睡过头，
我们给客户的演讲可能需要延迟几个小时。
（一把辛酸泪）
8:00AM
我看到我的直属老板出现在公司的一刹那刚好完成任务，
按下“发送”按钮后，
我走过去向他汇报邮件已经发出。
他告诉我，
再群发一遍邮件给我的全部同事，
告诉他们2分钟以后针对这个项目开会，
然后又再次跟我确定我已经发了邮件给客户。
..........
投行的日子就是这样，每天不停的重复，不停的重复...
我们把这种工作称为ditrywork，这就是真正的投行生活。
-END-
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