不忘来时路奋进新征程清丰农商银行召
征程70载，岁月如虹，寒耕暑耘缔结硕果累累；奋战90天，精神如歌，厉兵秣马决胜首季“开门红”。为及时总结经验，擘画未来，不忘初心再扬帆，4月10日下午，清丰农商银行“不忘来时路奋进新征程”年首季总结表彰大会暨年度工作会隆重举行，全行干部职工余人参加。
盘点过去展未来会上，行党委委员、副行长吴俊杰通报首季业务“开门红”运行情况，盘点成绩知收获，分析问题知不足，并宣读年全年各项任务分配方案，明确目标知方向。
表彰先进带后进行党委委员、监事长郭彦奇，党委委员、副行长张芳芳分别宣读清丰农商银行关于年度及年度首季对先进集体和先进个人的表彰决定，并现场颁发首季获奖单位奖牌和客户经理、大堂经理、综合柜员“岗位营销标兵”铜牌，网点负责人“最佳运营管理精英”铜牌，激励全员拼搏进取，勇创佳绩。
年首季业务先进单位颁奖现场
首季综合业务和突出贡献先进单位首季资金组织、贷款营销和网络金融业务先进单位年首季业务先进个人颁奖现场
首季大堂经理、综合柜员岗位营销标兵首季客户经理岗位营销标兵首季最佳运营管理精英感恩家属筑家风好家风涵养好行风，清丰农商银行始终坚持“服务客户，成就员工”，致力打造“奋斗者的家文化”。为充分彰显文化魅力，凝聚团队合力，行党委书记、董事长仝玉民向莅临会场的优秀员工家属代表赠送鲜花和纪念品，表达感激，情暖家属，全场与会员工及家属纷纷表示要筑好小家顾大家，建强大家促小家，将个人理想与企业愿景有机结合。
典型发言共发展先进典型讲经验
表彰先进激励后进一道前进，清丰农商银行前行的道路上，一个都不能掉队。为充分学典型，促发展，年首季存、贷款及网络金融业务突出的3家先进网点，及客户经理、大堂经理、综合柜员3名岗位营销标兵，一一上台讲经验，说体会，令与会人员涨知识，共成长。首季业务暂时落后的两家网点做表态发言，定目标，促赶超。
表态发言促赶超
条线智库激智慧行业务发展部、财务会计部、网络金融部3大业务条线领军人，依次就本条线发展现状、存在问题及下步规划等，做专题剖析，进一步启智献策，夯实发展基础。
奋进新程谱新篇行党委书记、董事长仝玉民做重要讲话，强调要不忘初心来时路，砥砺奋进新征程，紧扣省联社“”工作布局及市办总体要求，沿着“一年打基础，两年上台阶，三年大跨越，五年树标杆”目标，以“精细美实”向建党周年献礼。一要聚焦强党建，提升政治“三力”。牢牢抓住党“把方向、管大局、保落实”核心要素，坚持“书记抓、抓书记、到支部”条线机制，把握“学党史、悟思想、办实事、开新局”教育契机，真正把党建优势转为工作合力，始终保持高度的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二要聚焦促转型，贯彻“三新”要义。立足新阶段，涵养新思维，让创新精神在全行蔚然成风；贯彻新理念，展现新作为，以“一行一品”网点提质，“一户一策”精准服务，“一点一滴”精细核算，推进转型升级从“形变”到“质变”；要把握新格局，推出新服务，让服务延链条、拓领域，实现资金“不出圈”。三要聚焦育团队，强化“三牛”精神。发扬为民服务孺子牛精神，真正做到“领导为员工，全员为客户”，建设“清丰人民最喜爱的银行”；发扬创新发展拓荒牛精神，建赛道、打通道，激励全员比学赶超；发扬艰苦奋斗老黄牛精神，永葆艰苦朴素和密切联系群众的作风。四要聚焦担使命，深耕“三农”事业。持续深化“整村授信”“网格化”营销管理，构建乡村组“三级联动”体制机制，村级“党建+金融”服务站长效机制，以党组织“牵线”、金融“搭台”，群众“唱戏”，助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。五要聚焦控风险，严把“三三”关口。继续坚持从严治党、从严治行、从严治贷上下贯通，不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，培育亲清廉勤实并重的行风、党风和家风，切实使全员知敬畏、存戒惧，坚守纪律红线、收复道德高线、不碰法律底线。
会议现场
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